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       总之一句话，BIM设计，不光是设计人员的事，而是一件需要工程设计人员与IT支持人员共同来完成的系统工程。在这个方面，设计院现有的工作模式还有很大的缺陷。

困难三.传统设计院的分配体制成了最大障碍

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       这也是现有管理体制中，最大的障碍。
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& p; \7 w- G, C6 k1 U( ?* M. d# ?       熟悉设计院分配模式的人都知道这本书：《民​用​建​筑​设​计​劳​动​定​额》​ ，这本由建设部编印的红本本，已经成为了各个设计院尤其是国有设计院年底分配各专业收入的重要依据。有些设计院会针对自己设计院的特殊情况，结合这本红本本，发布自己院内产值分配的指导意见，但基本上还都是以该定额为蓝本，不会改动太大。

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    这个里面有两个非常重要的问题：

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       第一：何为定额？百度里是这么解释的：定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准。无容置疑，这设计企业里，消耗的资源数量在最大程度上体现为设计人员的画图工作量。
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       第二：这张表内规定的各专业的比例，实际上代表的是工程设计中各个专业的最大分配比例。也就是说，设计人员不管图纸画得多细，都不可能多拿一份钱，反而如果能够简化画图的工作量，提高自己的画图效率，钱也不会少拿。当然，图纸需要能够通过图审。实事上，这么多年来，随着设计市场竞争越来越激烈，设计费也越来越低。设计院内各个专业的画图质量确实在越来越简化。比如说，在很多项目中，建筑已经不画卫生间详图了，结构专业有些院出图甚至不画结构平面图，直接用PKPM的计算结果导成平面图来出图，设备专业很多原来画系统轴测图的地方都开始在用系统示意图来代替。

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       在这样的大背景下，想实现BIM设计，有人知道BIM设计各专业的工作量比例吗？其实到现在为止，没有人知道。而如果想把二维CAD设计时的这个定额直接套到BIM设计中去，一定会引起各个设计专业的共同抵制。

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       根据我们的经验，采用BIM设计，各个专业的工作量相对于二维的CAD设计，有以下变化：
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       建筑：建模过程中，与二维CAD相比，工作量有较大提高，但在建模完成后，生成剖面图及立面图以及在门窗表统计等工作上的工作量会大大节约。这也可以解释为什么在设计院中，建筑专业REVIT的使用率相对其它专业较高的实现情况。
( W. e) P. B/ t

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       结构：不明。因为目前BIM在实现国内结构平法出图方面，支持得还不好。而如果要求把结构梁、板、柱内均建立钢筋模型，那么工作量会比CAD两维画图极大提高。

       设备：与二维相比，BIM设计工作量会极大提高，这主要体现在管线综合方面。因为在现有的体系中，设备专业的分配比例是基于二维设计来确定的。这时，室内管线综合的工作，是不完全的。在很大程度上，管线综合由施工企业现场进行深化。而在BIM设计中，管线综合工作需要在设计文件中得以全部实现。工作量会极大提高。

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       由此可见，BIM设计中，各设计专业的工作量均比二维有提高，相比现有的建筑设计取费而言，工作量更大，设计更难做了，这是一个方面。另一方面，各个专业的工作量提高的比例并不相同，因此不能够利用二维设计的工作定额直接套在BIM设计中去，这样会出现内部更大的分配上的矛盾。

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       综合以上三点，现行的设计院的运行模式来说，不管是内部条件，还是外部条件，均不支持BIM设计的开展。

  a6 Y/ m  J% [! W3 E* P) y       对于想投身于BIM设计的设计院来说，请先把以上三点管理问题理顺吧。因为在BIM设计中，技术第二，管理第一。

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作为一种先进的信息化理念，BIM自诞生起就被视为建筑业的革命性力量，其背后所带来的无限可能性已被一些业内先行者所窥见，不少企业欲借BIM这粒“棋子”提前布局新的事业版图，以期在下一轮的竞争中抢占先机。