“裁员潮”来得猛烈，一次沙漠团建告诉你哪些员工应该留下

脚印户外-娟娟

“裁员潮”来得猛烈，一次沙漠团建告诉你哪些员工应该留下

“京东5天两大高管离职”“特斯拉又宣布裁员7%”等等一众大公司纷纷爆出裁员消息，从互联网公司到广告业再到房地产，各行各业都在进行着大规模裁员。

优秀的员工对于企业来说是一笔财富，而若养着一群可有可无的员工，对企业来说也是浪费资源。企业该如何选人用人，一次沙漠团建告诉你哪些员工值得被留下。

云芝众成股份有限公司组织81位高管在沙漠进行了一场3天2夜的沙漠团建。沙漠特殊的环境也让企业更全面的更直观的审视每位高管。

01确立目标 哪些人执行力最强

茫茫大漠，除了领队没有人知道该走向何方，没有人知道前方会遇到什么。他们知道的只是完成企业的目标——穿越沙漠“把信送给加西亚”。

目标一旦被确定，执行力才是胜利的王道。

02利益冲突 哪些人以企业为重

身体不适、脚上起泡、腿脚抽筋…沙漠徒步不可避免地会遇到这些困难。每个人都有闪过放弃的念头，都想被越野车载向终点，让自己舒适不是更好吗？

当个人利益与企业利益相冲突时，是最考验团队成员的时刻。而云芝81位高管无一人放弃，始终与大部队保持步调一致。

03遭遇低谷 哪些人能风雨同舟

3天2夜的徒步之旅，有开心有难过，有信念有迷茫。而最后留藏在他们心底的一定是把信成功送给“加西亚”的激动与感慨。

企业追求的是成功，而成功背后流淌着许多人的汗水与泪水。风雨同舟，才能共同迎接最后的彩虹！

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