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[游记攻略] “裁员潮”来得猛烈,一次沙漠团建告诉你哪些员工应该留下

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发表于 2019-3-22 10:27:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“裁员潮”来得猛烈,一次沙漠团建告诉你哪些员工应该留下
“京东5天两大高管离职”“特斯拉又宣布裁员7%”等等一众大公司纷纷爆出裁员消息,从互联网公司到广告业再到房地产,各行各业都在进行着大规模裁员。

优秀的员工对于企业来说是一笔财富,而若养着一群可有可无的员工,对企业来说也是浪费资源。企业该如何选人用人,一次沙漠团建告诉你哪些员工值得被留下。

云芝众成股份有限公司组织81位高管在沙漠进行了一场3天2夜的沙漠团建。沙漠特殊的环境也让企业更全面的更直观的审视每位高管。


01确立目标 哪些人执行力最强

茫茫大漠,除了领队没有人知道该走向何方,没有人知道前方会遇到什么。他们知道的只是完成企业的目标——穿越沙漠“把信送给加西亚”。


目标一旦被确定,执行力才是胜利的王道。

02利益冲突 哪些人以企业为重

身体不适、脚上起泡、腿脚抽筋…沙漠徒步不可避免地会遇到这些困难。每个人都有闪过放弃的念头,都想被越野车载向终点,让自己舒适不是更好吗?


当个人利益与企业利益相冲突时,是最考验团队成员的时刻。而云芝81位高管无一人放弃,始终与大部队保持步调一致。

03遭遇低谷 哪些人能风雨同舟

3天2夜的徒步之旅,有开心有难过,有信念有迷茫。而最后留藏在他们心底的一定是把信成功送给“加西亚”的激动与感慨。


企业追求的是成功,而成功背后流淌着许多人的汗水与泪水。风雨同舟,才能共同迎接最后的彩虹!
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